自开学以来，阅览服务部根据图书馆领导要求，在参考咨询部配合下，完善座位预约管理模式，扩大座位预约管理范围，将现刊阅览室802个座位和工具书阅览的200个座位全部纳入预约座位管理模式。

为做好两个阅览室的座位预约工作，阅览服务部进行了周密安排。首先，在不影响读者学习的情况下，老师们利用两周的时间，先后完成两个阅览室的座位布局图制作、二维码制作和张贴、学习通下载流程及使用方法和阅览座位预约流程图及使用方法的海报制作和放置工作。进入预约管理模式后，一方面加强座位预约管理模式的推广宣传工作，引导读者座位预约；一方面增加巡视次数，提高检查力度，加强座位预约管理。

目前，阅览服务部开放的4个阅览室，通过细化读者群体，采取不同形式的预约管理模式。其中读者学习室和报纸阅览室采取座位固定提前预约管理模式，以每周一到周日的早上6点30分到晚上22点较长的开放时间吸引了大量考研考公的读者群。现刊阅览室和工具书阅览室采取的预约管理模式，可以满足读者在每周一到周日的早上8点到12点、下午14点晚上21点30分的不同时段通过网上预约和现场预约来阅览室入座学习，读者的自由度更大，随机性较强。

读者座位预约管理模式的全面实行，是图书馆进一步完善读者服务管理模式、提高服务读者能力的重要举措，同时为更好地做好疫情常态化形式的图书馆读者服务管理提供了有利保障。

(阅览服务部)